“El conocimiento es poder” es uno de esos refranes que refleja la sabiduría popular. Sin embargo, se asume que el conocimiento siempre se lleva a la práctica. Pero la realidad es diferente.
No subestimes el poder de los pequeños pasos para lograr tus objetivos. Es fácil decirlo, pero no es una idea reconfortante si estamos apurados con los resultados.
Uno de los “combustibles” más importantes del aprendizaje eficaz es la curiosidad. Es una energía muy potente para profundizar o ampliar el conocimiento.
Aprovechar su potencial implica comprender las diferencias con lo que podemos llamar “curiosidad común”.
Esta carpa en forma de gota demuestra las oportunidades que aparecen cuando cambiamos la manera de ver un reto y sus posibles soluciones.
Aunque el ego es útil para cuidarnos, protegernos y progresar, el ego inflado no.
Que no se nos desborde el ego es uno de los retos más interesantes para desarrollar y fortalecer nuestra inteligencia emocional.
Todos comenzamos proyectos con un entusiasmo inicial singular. Así son las resoluciones de año nuevo. Pero la perseverancia y la resistencia para mantener un proyecto no es lo más común. Quizás la euforia del principio nos hace olvidar que el esfuerzo vale más.
A las personas no nos gusta equivocarnos y en la mayoría de los casos es mejor evitarlo. Pero los errores son bendiciones para el aprendizaje y la creatividad.
Quizás esa es la base sobre la cual el profesor Richard Feynman nos hace esta invitación: “hay que demostrar nuestras equivocaciones lo más rápido posible; es la única manera de avanzar”.
El miedo a fallar es uno de los obstáculos más importantes que tiene toda persona cuando está en la fase inicial de un proyecto de emprendimiento.
También ocurre en otras áreas del trabajo profesional. Es algo normal y en muchos casos es una expresión de la responsabilidad que tiene una persona.
El siguiente video es un buen ejemplo del poder que proporciona tener una meta bien definida:
Los retos de supervisar nunca han sido sencillos. Supervisar personas de manera efectiva requiere de mucha planificación, esfuerzo y comunicación estratégica. Si hay que hacerlo «a distancia», es aún más complejo.
(Por efectividad me refiero a lograr el objetivo de la supervisión, de manera eficiente).