Mantener fresca la actitud es uno de los retos más importantes para el trabajo y la vida en general, porque a las personas nos resulta fácil y natural perder la frescura. Las rutinas laborales pueden mecanizarnos muy rápido. Compruébalo con esta historia.
La diferencia entre alcanzar tus metas o quedarte solamente soñando con ellas, puede estar en el valor de preguntar por ayuda.
Así lo plantea Steve Jobs en esta entrevista de 1994:
La experiencia de estos empresarios exitosos es como un faro gerencial para cualquier emprendedor.
Richard Branson, Elon Musk, Bill Gates, Warren Buffett y Steve Jobs son reconocidos emprendedores a escala global. Hasta el día de hoy defienden –e incluso añoran– el espíritu audaz, innovador y ágil que caracteriza el inicio de pequeñas y medianas empresas.
La experiencia de Dick Fosbury puede ayudarnos a ver cuándo necesitamos cambiar de paradigma. Este ex-atleta estadounidense nos demuestra que cuando los obstáculos son más altos, las soluciones convencionales son menos efectivas.
Google investigó los hábitos de los gerentes más efectivos. Y tres de las conclusiones de ese estudio fueron expuestas por Laszlo Bock, anterior vice presidente de gestión humana de Google, en un artículo en el New York Time:
Google decidió indagar los secretos del trabajo en equipo. En tal sentido realizó un estudio llamado Proyecto Aristóteles.
Durante 2 años Google se dedicó a estudiar las dinámicas de más de 180 equipos de trabajo; realizaron entrevistas a más de 200 empleados y analizaron más de 250 competencias en esos equipos.
Para mejorar tu productividad, personal o como equipo, necesitas ser más efectivo. Y la efectividad es el resultado de sumar eficacia más eficiencia.
Recuerda que la eficacia es lograr un objetivo, un resultado o un efecto, previamente definido. Es decir, la eficacia es acerca del qué buscamos o queremos en un momento determinado.
Al conocer las diferencias entre el pensamiento sistémico y el simplista, podemos predecir si una solución será o no verdaderamente efectiva.
Es decir, si tomas decisiones para corregir un error, pero el error se sigue repitiendo, es muy probable que tu solución sea simplista.
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Zygmunt Bauman fue un reconocido sociólogo y filósofo polaco. Autor de muchos libros, entre los cuales se destaca «Amor Líquido». Nació el 19 de noviembre de 1925, y falleció ayer 9 de enero de 2017.
Leyendo un poco sobre el legado de Bauman, encontré su frase:
«Con el pasar de los años he descubierto que el exceso de información es peor que su escasez.»